Choix stratégique, recrutement et évolution de poste, gestion de conflits, dossier client complexe… Tous les jours, dans des délais souvent courts et des contextes parfois stressants…

L’intelligence émotionnelle et les pratiques énergétiques font leur entrée dans le monde de l’entreprise, et deviendront la norme dans les années à venir. Les conférence ou conférences-ateliers favorables à la découverte, la compréhension et l’expérimentation, sont des formats pertinents pour s’ouvrir à ces nouvelles pratiques.

Identifier, penser et transformer les émotions. Devenir intelligent émotionnellement est un apprentissage, et non un don. C’est saisir les rôles que jouent nos émotions à chaque instant, pour par la suite mieux les transformer en ressources.

La reconversion peut être vue comme une aventure. Comme toute équipée, elle demande projection, anticipation et le développement de nos capacités d’adaptation.

La gestion de projet demande de la méthode, des outils managériaux et de partage de données, une planification de ses différentes étapes… En découvrant les vertus et les freins potentiels de nos émotions, nous gagnons en agilité et bonifions tous les dispositifs déjà en place.   

Longtemps cantonnée aux secteurs artistiques et/ou marketing des entreprises, nous avons ici l’occasion de créer un cadre ouvert, et libérer la créativité de l’ensemble des fonctions de nos structures.

Aujourd’hui, une nouvelle pratique ayant fait ses preuves dans le sport de haut niveau et au sein des milieux de création s’invite dans le monde de l’entreprise : la méditation.

Son fonctionnement est différent, et souvent plus rapide. Et s’il est parfois recherché dans le cadre professionnel, sa singularité n’arrive pas toujours à s’exprimer dans le collectif d’une entreprise